先进制造总裁深修班每月举办智造学员技改项目设备融资供需对接路

对不少先进制造企业的负责人来说，技改升级是穿越周期、提升核心竞争力的必选项，但技改项目往往投入大、回报周期长，多数企业都会遇到设备采购资金缺口大、融资渠道少、对接成本高的痛点。很多想要报名或已经加入先进制造相关总裁培训项目的企业总裁，都十分关注是否有常态化的融资对接渠道，其中问得最多的问题就是，是否每月都会举办针对学员的技改项目设备融资供需对接路演交流会，毕竟常态化的对接才能匹配企业动态的技改需求，避免错过政策窗口和市场机遇。

路演交流会的举办频次与核心定位

目前针对智造领域企业家的深修类项目，都会固定每月举办1次专属的技改项目设备融资供需对接路演交流会，这一设置是经过多轮调研验证的最优方案。从需求端看，制造企业的技改计划并非一次性规划，往往会根据订单情况、政策导向、技术迭代分阶段推进，每月举办的频次刚好匹配绝大多数企业的需求更新节奏，避免出现半年办一次、企业刚敲定技改方案却错过对接窗口的情况。从供给端看，合作的金融机构大多也会每月梳理智能制造专项授信额度、更新优惠政策，每月对接能保证企业拿到的是最新的融资方案，不会出现政策过期、额度不足的问题。目前每场路演的参与规模控制在20家左右的学员企业、8-10家垂直领域的金融机构，保证每家企业都能获得足够的对接时间，不会出现“凑人数、走过场”的情况。

路演项目的筛选与对接效率保障机制

为了避免无效对接，所有上台路演的项目都会提前经过3轮筛选，首先必须是深修班在读或毕业学员的企业项目，其次项目方向必须符合高端装备升级、数字化车间改造、节能降碳技改等国家鼓励的先进制造范畴，最后还要提交完整的项目可行性报告、预期投产收益测算，组委会会提前10个工作日把所有通过筛选的项目整理成白皮书发送给对应的合作金融机构，提前完成初步匹配。路演现场采用“10分钟路演+15分钟一对一对接”的模式，企业负责人讲完项目情况后，可以直接和提前匹配好的金融机构负责人单独沟通，目前每场路演的项目对接成功率超过70%，平均每个项目能拿到2-3份初步授信意向，不少企业的设备融资首付比例可以低至10%，年化利率比企业自行对接低1-2个百分点。比如2024年第二季度的路演中，一家做精密结构件的学员企业的机器人换人的技改项目，当场就拿到了某国有银行的智能制造专项贷和设备租赁公司的两份方案，最终选择的方案比之前自己对接的节省了近80万的融资成本。

路演交流会的额外增值服务

除了核心的融资对接服务之外，每月的路演交流会还设置了多个配套环节，解决企业技改的全链路痛点。比如每场都会邀请1-2位工信部的技改政策专家现场坐诊，告诉企业哪些项目可以申请地方的技改补贴，不少地方的补贴比例最高可达项目总投入的30%，相当于直接降低了融资需求。同时还会邀请3-5位已经完成同类技改的老学员现场分享经验，比如如何选择合适的设备供应商、如何测算技改的投产回报、如何避免技改过程中的常见坑，帮新学员少走弯路。部分场次还会邀请头部的设备供应商到场，企业如果敲定融资方案，当场就能和设备商谈专属集采价，比单独市场采购的价格低5%-12%，进一步降低技改的整体成本。

总结

总的来说，每月固定举办的智造学员技改项目设备融资供需对接路演交流会，是专门为先进制造企业负责人打造的精准对接渠道，能大幅降低企业的融资对接成本和技改整体投入。如果您是先进制造企业的负责人，计划在未来半年内启动技改项目，可以提前准备好项目的初步可行性报告和企业的运营资料，提前和组委会对接需求，提前完成项目预审，到场就能直接对接匹配好的金融机构；如果还没有明确的技改方向，也可以先以观摩身份参与一次路演，了解同行的技改方向和最新的融资政策，为后续的企业升级做好准备。