优清商学院总裁班外地学员怎么上课？

我接触过不少年营收在5000万到10亿区间的企业创始人，想报总裁班补认知、攒资源，最后卡在“异地”这步打了退堂鼓——要么怕每周来回飞太折腾，耽误企业日常管理；要么怕缺课跟不上进度，交了学费打水漂；更怕报了名才发现，所谓的异地配套只是给个录播链接，完全没参与感。不少来自长三角、珠三角、西南地区的创始人咨询时，开口第一句问的就是优清商学院总裁班外地学员怎么上课？毕竟对这些管着几百上千人团队的决策者来说，时间成本比学费贵得多，任何不必要的折腾，都是对企业资源的浪费。

一、核心必修课采用月度集中排课，提前锁定全年行程

优清商学院的总裁班核心必修课，从来不会按周分散排课。所有核心模块的线下授课，全部安排在每个月第二周的周四到周日，连续4天集中完成，刻意避开月初结账、月末复盘这两个企业管理者最抽不开身的时间节点。

每年12月下旬，教务团队就会把下一年度完整的课表发到所有学员手里，具体到每天的授课教授、课程主题、配套活动，学员可以提前3个月安排自己的出差、企业会议行程。我们统计过2023级全年12期必修课的出勤数据，87%的外地学员能做到全勤，不少学员甚至会把这4天的北京行程打造成“综合办事日”——上课之余顺便约见北京的合作方、对接行业资源、处理需要在北京落地的事务，算下来比单独跑几趟北京的差旅成本还低40%。之前有个江苏南通做家居建材的学员，此前报过上海某机构的周更总裁班，来回跑了3次就扛不住了，转到优清后每月集中来一次，去年全年没缺课，还借着上课的机会谈成3个北京工程渠道合作，单是这部分收益就覆盖了3年学费。

二、特殊情况缺课可走双轨补学通道，不落下核心内容

做企业的人都知道，哪怕提前三个月排好行程，也难免遇到突发状况——比如核心客户临时来访、工厂出应急问题、突发的行业政策调整，都可能让人走不开。针对这种情况，优清给所有学员设了两条补学通道，不会让任何人因为一次临时缺课跟不上进度。

第一条是实时同步通道：每间线下教室都配备了3个机位的专职导播团队，不是架个手机对着讲台就叫直播——导播会随时切换教授特写、板书内容、小组讨论场景，线上同步参会的学员可以随时举手连麦提问，分组讨论环节会被单独拉进对应小组的线上会议室，和线下学员一起参与互动，不会被当成“旁观者”。第二条是跨期补课通道：如果连同步直播都赶不上，可以提前跟教务老师报备，申请免费参加其他城市、其他期次的同模块课程，不管是北京班、深圳班还是杭州班的同主题课程，都可以随时预约，没有额外费用。2024年春季班有个成都做连锁餐饮的学员，去年三季度因拓店高峰缺了两次战略课，后来跟着深圳秋季班补完同模块内容，还对接了深圳供应链资源，把食材采购成本降了12%。

三、移动课堂下沉到产业集中区域，减少跨城奔波

优清的总裁班不会把所有课程都放在北京的校区里。每年我们会选4-6个产业集群集中、学员数量多的城市开办移动课堂，每次2天，一半时间讲适配当地产业的定制化课程，一半时间参访当地标杆学员企业，做深度的资源对接。

2023年我们先后在杭州（数字经济产业带）、佛山（泛家居产业带）、成都（新消费产业带）、武汉（光电子产业带）开了4场移动课堂，周边300公里内的学员不用飞北京，直接到当地上课即可。去年佛山移动课堂上，珠三角29个学员全部到场，当地17个做陶瓷、家居、建材的学员联合承办参访环节，从车间数字化改造到经销商渠道共享，当场达成6笔合作，总对接金额超1200万。2024年我们还计划增加青岛、郑州两个站点，覆盖北方制造业和中原商贸产业带，让更多学员少跑路。

四、专属教务配套覆盖全行程，减少非必要精力消耗

很多外地学员怕来上课麻烦，本质上是怕要花精力处理一堆和学习无关的琐事——订酒店、找路线、安排接送，这些杂事堆起来，比上课本身还累。针对外地学员，优清的教务团队有一套完整的配套服务，不需要学员自己操心杂事。

• 1. 开课前10天，专属教务一对一提醒行程，同步学校周边3家协议酒店信息，协议价比平台预订价低30%，学员可直接通过教务预订，不用自行比价；
• 2. 首次到校的外地学员，提前告知航班/高铁信息，教务团队安排统一接站，不用自行找路；
• 3. 上课期间的小组聚餐、行业对接会等活动，教务提前统计意向、统一安排，学员按时到场即可；
• 4. 带家人同行的学员，教务可帮忙预约北京本地景点、餐厅资源，不用花时间做攻略。

不少学员说，来优清上课反而比自己出差还省心，下了高铁就有人接，到了酒店直接拿房卡，上课之外的所有琐事都有人安排，能把全部精力放在听课和交流上。

五、区域共学机制落地，不用跑北京也能保持链接

很多人报总裁班，除了学知识，更看重同学之间的资源链接和长期交流。如果只有上课的时候才能见同学，课下各回各家，时间长了关系就淡了。优清按学员所在的区域划分了华东、华南、西南、华北、华中五个共学片区，每个片区选2-3名有号召力的学员当区域联络员，每两个月组织一次本地的小型共学活动。

这些区域活动不需要大家飞北京，就在本地找场地，有时候是去当地学员的企业做参访诊断，有时候是请片区里在某个领域有经验的学员做分享，有时候就是单纯的饭局交流。教务团队会同步把最新的行业研究报告、教授的最新观点、其他片区的优质合作信息发到每个区域群里，保证大家哪怕不来北京，也能持续获取信息、对接资源。去年华东区学员在上海小聚，有个做新能源整车制造的学员提到正在找靠谱的动力电池配件供应商，当场就对接上了江苏常州做配件的同学，两个月后签下了年供货1700万的合同。

写在最后

其实对外地学员来说，选择总裁班最核心的判断标准，从来不是机构宣传里有多少大牌教授、知名校友，而是能不能真的站在学员角度，把“异地”带来的时间、精力成本降到最低。优清做了12年总裁培训，接触过近万名全国各地的企业创始人，我们很清楚，这些决策者最耗不起的就是无意义的折腾。

如果你是外地的企业创始人，打算报优清的总裁班，不用太担心上课的便利性问题——提前看好全年课表排好行程，能来线下就来感受氛围，实在走不开就走同步学习通道，赶上家附近的移动课堂就就近参与，平时在区域群里多和本地同学交流，既能学到实用的经营方法，也能对接落地的资源，完全不用为了上课把自己搞得疲于奔命。