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  • 企业年度计划进行资源配置的梳理与全面安排

    年度经营计划可以说是战略设计的体系中填空题的重要表现形式之 一。而填空题是战略设计的最后一环,为战略实施和最终落地提供纲领 和方向。填空题要做的内容包含组织架构的设计、关键人员的安排以及战略举措下具体项...
    发布日期:2021-02-09 11:16:47
  • 企业要把目标达成与资源配置关系理清

    企业关于投入产出的决策不是凭空想象出来的,而要通过数据分析 得出来,数据化决策已经成为企业精细化管理的基础要求。企业在选定 路径之后如何实现目标,目标如何分解,利润空间、盈亏平衡点在哪儿 等,如果没有一...
    发布日期:2021-02-09 11:08:16
  • 企业战略要在多个可选方案中选择满意方案

    选择大于努力,企业现在的选择决定未来 3 ~ 5 年的局面,选择决 定成败,正确的选择意味着成功了一半。求于势而不择于人,做好选择, 善于布局,才能鼓舞士气。要知道,对于组织士气打击最大的就是走错 路或者走回...
    发布日期:2021-02-09 11:06:28
  • 清华研修班2020年的寄语和祝福

    2020年清华大学研修班校友老师微信朋友圈精选的寄语和祝福 一、愿此刻所有的坚守,都奔向以后的团圆,愿所有逆行者都能平安归来。祝您及家人元宵节阖家幸福安康! 二、疫情蔓延,虽隔断时空,但抵不住心底的牵挂和思...
    发布日期:2020-02-08 16:59:52
  • 清华大学总裁班分享:投资成长型企业的股权最赚钱

    大家都知道,2008年可口可乐准备收购汇源果汁,给它出的价格折合人民币172亿元,后来由于商务部没有批准,收购没有成功。但是可口可乐给汇源进行了定价,是172亿元。2005年法国达能参股汇源果汁,当时汇源果汁的价值是50亿...
    发布日期:2019-10-07 17:28:22
  • 清华教授蔡毅臣——卓越领导力是如何炼成的~

    2019年3月23-24日,融商学院第35期工商管理(EMBA)总裁高级研修班的同学们从全国各地汇聚清华,聆听蔡毅臣教授讲授,卓越领导力是怎么炼成的。 清华大学两岸发展研究院教授 中国管理科学研究院教授 北大企业家研究...
    发布日期:2019-03-25 07:54:18
  • 清华名师开讲,战略管理引领企业发展

    3月22日,融商学院第35期工商管理(EMBA)总裁高级研修班在清华科技园开课。本次为同学们讲课的是清华大学经济管理学院战略管理大师金占明教授。 名师简介 金占明 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 博士生导...
    发布日期:2019-03-25 07:51:40
  • 企业高管协调下级关系的5种方法和艺术

    1. 增进了解,心理相融 领导者与被领导者之间,由于职位和地位的不同,往往自觉或不自觉地产生一种心理距离或隔膜。作为领导者必 须主动缩短与下级的心理距离、梢除同下级的隔膜,建立起融洽的人际关系。领导者要増...
    发布日期:2018-12-19 11:13:36
  • 企业管理者协调下级关系的原则

    1. 处以公心,不谋私利 处以公心,秉公办事,是对领导者的基本要求。而要做到这一点,首先,领导者在处理各种利益关系时,必须以 国家、集体、他人的利益为童,行为要公正廉洁,既不损公肥私,又不损人利己其次,领...
    发布日期:2018-12-19 11:13:14
  • 企业高管要了解领导之间冲突的原因、危害与对策

    1.导致领导者之间冲突的原因 ⑴年龄差异所引起的冲突 不同年龄的人由于社会经历不同以及社会知觉的差异,会出现不同的定型反应,致使双方都难以互相理解,因而导致领导者之间冲突的原因 (1)年龄差异所引起的冲突 不...
    发布日期:2018-11-29 21:22:50